O que você quer para a sua vida?
Quem tem um PORQUÊ, enfrenta e supera qualquer COMO!
Viktor Frankl
O final do ano traz consigo alguns costumes e tradições. Um deles é a Retrospectiva do Ano, um programa especial que os canais de comunicação exibem apresentando os acontecimentos destaques do ano. Poderíamos fazer isto no mundo corporativo para relembrar as notícias mais marcantes sobre os negócios, as empresas. E aprender com elas. Quais foram os fatos mais importantes sobre negócios e empresas em 2025, no Brasil e no mundo?
Fusões e aquisições de gigantes empresas e marcas, novas startups disruptivas, inovações em produtos, serviços e soluções, falências ou recuperação judicial, morte ou troca de líderes CEOs que mudaram o rumo de organizações, mudanças de leis, normas e acordos comerciais, cancelamento de marcas e empresas por ações polêmicas, adoção de IA e automação nas empresas, guerra das Big Techs pela liderança na IA etc.
Uma notícia curiosa que chamou a atenção neste final de ano foi o caso do Grupo Mateus, uma das maiores redes varejistas do Norte/Nordeste, que ganhou notoriedade devido a sérios problemas em sua gestão de estoque, que resultaram em um ajuste contábil bilionário e fez despencar as ações do grupo em 14% (estimativa de redução de R$ 2,5 bilhões no valor de mercado).
Embora a empresa não operasse sem nenhum inventário, a questão foi a gestão precária e a realização esporádica dos inventários, o que permitiu uma superavaliação dos estoques em R$ 1,1 bilhão em seu balanço patrimonial, conforme divulgado em novembro de 2025. A descoberta do erro contábil causou uma queda significativa nas ações da empresa na bolsa de valores e levantou questionamentos sobre a sua governança corporativa.
O caso serve como um grande exemplo e alerta sobre a importância do controle de estoque rigoroso e frequente no setor de varejo, para qualquer empresa. A falta ou falha de um simples processo e prática operacional comprometendo e destruindo toda a história, a reputação e o valor da empresa. Gestão é simples, pura matemática, basta que se faça as operações necessárias que somam e produzem o resultado desejado. O fracasso é um grande professor, se o aluno for inteligente, humilde, aplicado. Há que se fechar para balanço. A gente só aprende quando acontece.
Negócios são pragmáticos, colhemos os resultados das decisões e ações que tomamos frequente e consistentemente. Se não fazemos o básico, falhamos, acumulamos perdas e prejuízos, destruímos o nosso potencial. O sucesso tem custo, e é muito alto. Serve para empresas, equipes, para profissionais e suas carreiras.
O final de ano nos convida a fazer dois exercícios simples e básicos que impactam todos os nossos resultados do próximo ano, o nosso futuro, a nossa vida. A Revisão de Resultados e o Planejamento de Metas – para você, sua carreira, equipe, trabalho e negócios.
Olhando para trás
Revisão de Resultados é um processo crucial de análise e validação das realizações, das metas, do desempenho, uma prestação de contas honesta, sincera e realista sobre o que foi feito, entregue, produzido, o quanto se avançou (ou não), a evolução do desempenho no período.
Assim como uma retrospectiva do ano, relembre e registre os fatos e acontecimentos relevantes de 2025 (Pessoal, Equipe, Empresa, uma análise para cada posição) divididos em 4 blocos: 1. Ga-nhos; 2. Perdas; 3. Aprendizados; 4. Decisões.
Áreas: Pessoal/Profissional – Equipe – Negócios/Empresa
1. Quais foram os acontecimentos e fatos marcantes em 2025?
2. Quais foram positivos (Ganhos)? E os negativos (Perdas)?
3. O que você aprendeu com estas experiências (Aprendizados Valiosos)?
4. Que decisões você tomará para mudar, crescer e alcançar novos e melhores resultados (Decisões de Crescimento)?
O sucesso é o resultado do aprendizado que adquirimos, da nossa adaptação, crescimento e evolução, da mudança e prática de novas atitudes e comportamentos nas responsabilidades e tarefas que executamos diariamente. Nada muda, se não mudarmos. É preciso trabalho inteligente e determinado para se criar o futuro de abundância que desejamos. O único lugar aonde Sucesso vem antes de Trabalho é no dicionário, certo?
Aprenda com os fracassos e os sucessos do ano que passou. Tome decisões firmes e ousadas de mudança, de correção de rotas, de enriquecimento de mentalidade (mindset), de novas e criativas ações e comportamentos. Não dá para brincar com o nosso futuro, não plantar e esperar colher.
O segundo exercício para criarmos um 2026 fantástico é o Planejamento de Metas. Mais uma tarefa simples e prática, mas muito pouco aplicada, utilizada. Todos temos sonhos, desejos e aspirações, as Resoluções de Final de Ano, mas poucos trabalham o Planejamento de Metas. Sem plano e sem direção, sem realizações, sem sucesso. Há duas formas de se viver na vida, Orientado ou Desorientado.
Orientado é quando temos consciência de onde estamos, quem somos, o que temos e sabemos, a clara e forte visão e intenção de onde desejamos chegar, alcançar, o que queremos ser, ter, realizar, o que faremos para chegar lá. Disciplina, foco, entusiasmo, determinação.
Desorientado é quando não temos alvos, metas, ou se temos, nos distraímos, nos ocupamos de tudo o que nos aparece, sem filtro, abraçando projetos e prioridades dos outros, sem foco e sentido, que não nos levam ao destino desejado.
Olhando para frente
Visão, plano de ação, execução e revisão regular. “Fechado para Balanço” e “O que você quer para a sua vida?”. Esta é a receita de sucesso para qualquer profissional, equipe, empresa. A disciplina e o foco, manter o rumo e o esforço na realização dos passos definidos, fazer ajustes e correção de rota, é o que nos levará ao final de êxito, de celebração. Sonhamos e fazemos planos, mas desistimos, perdemos a energia, a atenção, ao longo do caminho. Saia da multidão. Oriente-se! Defina o exato lugar em que estará em dezembro de 2026.
Para este exercício utilizamos a imaginação, a visualização, a criação de uma poderosa e inspiradora Visão. “Tudo o que a mente humana pode conceber e visualizar, ela pode alcançar!”, frase de Napoleon Hill, autor do clássico best-seller Pensa e Enriqueça. “Quem tem um POR-QUÊ, enfrenta e supera qualquer COMO!”, frase de Viktor Frankl, neuropsiquiatra austríaco, criador da Logoterapia, que enfrentou e sobreviveu aos campos nazistas de concentração, na 2a Guerra Mundial, autor do clássico best-seller Em Busca de Sentido.
O que você quer para a sua vida?
Planejamento de Metas
Pessoais (trabalho, carreira, vida familiar, saúde, situação financeira), Equipe e Negócios/Empresa.
1. Decida exatamente o que você quer, o que deseja para a sua vida neste novo ano. Seja específico, detalhado, rico na descrição do seu desejo. Segundo a neurociência, a mente não distingue um fato real de uma imagem mental.
2. Escreva, anote tudo. A mente aumenta o foco com planos escritos, ativa a neuroplasticidade para criar caminhos, soluções, fortalecer as crenças de possibilidades na realização das metas, para aumentar a energia e resiliência necessárias para se manter na execução.
3. Estabeleça prazo para a realização da meta. Razoável, alcançável. O prazo é um sistema de pressão interno para a sua mente.
4. Faça uma lista de tudo o que você precisa fazer para alcançar a meta. Sem trabalho, sem sucesso. Seja criativo, pense fora da caixa. Conhecimentos e habilidades, pessoas e apoio, recursos, obstáculos, o passo a passo do que precisará fazer para vencer. Ordene e priorize as tarefas. Desenhe um Road Map, um cronograma das tarefas e datas de execução.
5. Coloque o seu plano em ação, imediatamente. Não procrastine. Seja obstinado. Você é o líder do seu projeto, da sua vida. Não dê desculpas, não justifique, não culpe os outros. Assuma total responsabilidade pelo seu plano, visão, futuro. Olhe diariamente o seu plano, festeje e premie-se pelos seus avanços. Faça algo todos os dias que o mova em direção aos seus alvos, as suas metas. Faça revisão mensal do plano e mantenha-se na direção que definiu.
É isso! Olhar e aprender com o passado, organizar e planejar no presente, trabalhar e criar o futuro cheio de possibilidades, de ganhos, de crescimento. Está em nossas mãos. O futuro é um lugar que estamos construindo, todos os dias, o tempo todo. Que ele seja gigante, extraordinário, surpreendente. Que possamos viver a grandeza para a qual fomos destinados, criados, transformando todo o nosso potencial em exuberante e rica realidade.
Neste ano de 2025, nós da InspiRhe – Liderança Inspiracional, tivemos a grata oportunidade e privilégio de contribuir com empresas e profissionais em diversos projetos e trabalhos. Uma das ferramentas de disseminação de conhecimentos e conteúdo é o nosso artigo semanal, INSIGHTS INSPIRHE, com ideias e reflexões sobre o mundo dos negócios, gestão, liderança e cultura organizacional. Somos quase 6 mil profissionais em nosso perfil de LinkedIn participando e compartilhando deste inspirador e desafiador tema.
Agradecemos a sua inestimável participação nesta seleta comunidade. Sinta-se à vontade para compartilhar e utilizar estas ideias com os seus pares e liderados, para desenvolver e otimizar a sua organização.
Assim como o título deste artigo, estaremos fechados para balanço neste tempo de festas e férias, planejando um extraordinário 2026. Voltaremos reenergizados às atividades e publicações no início de fevereiro 2026. Teremos novidades para o novo ano: novos livros, palestras, eventos. Fique ligado!
